Ich bin Mitglied in der International Coach Federation (ICF), dem mit rund 50.000 Mitgliedern weltweit größten Verband, der die höchsten und ethischen Qualitätsrichtlinien im Coaching vertritt. Zudem bin ich Affiliate Member of the Institute of Coaching (IOC) at McLean Hospital, Harvard Medical School affiliate und Partner im Bundesverband mittelständische Wirtschaft.
Die heutige Arbeitswelt wird immer komplexer, immer dichter und damit auch immer herausfordernder – davon sind Führungskräfte ganz besonders betroffen. Schließlich ist es deine Aufgabe, Entscheidungen zu treffen, die anfallende Arbeit innerhalb dafür geschaffener Strukturen zu koordinieren und Mitarbeiter zu motivieren. Zugleich musst du stets den Überblick behalten, konstruktives Krisenmanagement betreiben und ein wertschätzendes Umfeld etablieren.
Aus meiner Erfahrung als Führungskräfte Coach in Berlin weiß ich: Den universell einen, richtigen Führungsstil gibt es nicht – zu verschieden sind die Situationen, Rahmenbedingungen und individuellen Fähigkeiten von Personen in Führungsverantwortung. Die eigene Führungsidentität zu entwickeln, bedeutet entsprechend, eben diese Faktoren in den Fokus zu nehmen und die Leadership-Skills zu verbessern, die zu Unternehmenskultur, Verantwortungs- und Aufgabenbereich sowie zur Mitarbeiterstruktur passen. Dabei ist deine persönliche mentale Gesundheit ein wesentlicher Aspekt: Nur wer auf sich selbst und seine Ressourcen achtet und das auch vorlebt, kann ein Umfeld schaffen, in dem man selbst und Mitarbeiter gesund Höchstleistungen erbringen können, ohne dabei die persönlichen Ressourcen aus dem Blick zu verlieren – als Führungskräfte- und Business Health Coach in Berlin erarbeite ich mit dir dein individuelles Konzept!
Als Führungskräfte Coach in Berlin unterstütze ich dich dabei, innere Stärke aufzubauen und deinen ganz persönlichen Führungsstil zu entwickeln, mit dem du in Einklang mit deinen Werten und deinem Selbstverständnis als Führungskraft kraftvoll auf die individuellen Herausforderungen und Widerstände in deinem Umfeld reagieren kannst, ohne dich selbst dabei zu verlieren.
Stärke deine mentale Gesundheit
Seit meiner Kindheit schlagen zwei Herzen in meiner Brust: Das eine schlägt für die unendliche Welt der Geschichten von Menschen und das andere für die klare, unbestechliche Logik der Zahlen und Zusammenhänge.
Heute führe ich diese beiden Welten zusammen und unterstütze Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte dabei, ihre wirksame Führungsformel zu entwickeln.
Ich gebe ihnen mein bewährtes 3-Schritte-System bestehend aus den Variablen Führungsstärke, mentale Gesundheit und Storytelling. Denn jede dieser drei Variablen ist entscheidend für das Gesamtergebnis – eine wirksame Führung, die Teams inspiriert, Zusammenarbeit fördert und gemeinsam Erfolge erzielt.
Theresa Hoffschmidt
Senior Manager People & Organisation bei EDGE
Michaela Weiß & Anne Woltmann
Co-Leitung Teilprojekt, Forum Bildung Digitalisierung e.V.
Kevin Klug
Junior Digital Consultant bei RCKT.
Gemeimsam stärken wir deine Führungskompetenz und entwickeln dein ganz persönliches Konzept zur Übernahme von Verantwortung für andere und dich selbst. Diese Motive sind nur eine Auswahl – welche konkreten Themen du mit mir als Führungskräfte Coach besprechen, ist immer abhängig von deinen persönlichen Bedürfnissen. Dabei kann ich dich mit meinem Unternehmenscoaching in Berlin auch bei der nachhaltigen Teamentwicklung unterstützen oder dir als Life Coach interessante Perspektiven für deinen Lebensweg bieten – spreche mich auf mein Leistungsportfolio an!
Wer möchte ich als Führungskraft sein? Wie kann ich Führung neu denken und leben und das auch umsetzen? Wird eine menschenzugewandte und werteorientierte Führung meinem Ansehen und meiner Karriere im Unternehmen schaden?
Welche Strategie ist für mich persönlich die beste beim Antritt einer neuen Führungsposition? Wie bewältige ich den Wechsel von einer fachlichen in eine führende Position? Aber auch: Ist diese Führungsverantwortung in diesem Umfeld überhaupt das Richtige für mich? Was erwarte ich von meinem Leben?
Wie achte ich bei den beruflichen Herausforderungen auf meine mentale Gesundheit? Wie kann ich besser mit Stress umgehen, wieder mehr zu mir selbst finden und einen Burn-out verhindern? Wie etabliere ich eine Umgebung, in der auch meine Mitarbeiter auf ihre Mental Health achten?
Wie kann ich als Führungskraft bestehende Probleme und Konflikte innerhalb und außerhalb meines Teams lösen? Welche Optionen habe ich bei Machtkämpfen, schlechtem Arbeitsklima, Leistungsabfall oder personellen Veränderungen?
Welche Fähigkeiten und Kompetenzen sind in meiner Rolle als Führungskraft besonders wichtig? Was macht für Sie eine gute Führungskraft aus? Wie kann ich dafür benötigte Fähigkeiten stärken, um mich selbst und andere gesund zu führen? Wie kann ich eine Kommunikation auf Augenhöhe lernen und täglich leben?
Wie kann ich meine Batterien wieder aufladen und Ressourcen aktivieren, um kraftvoll durch den (Führungs-)Alltag zu kommen? Wie entwickle ich ein gutes Sensorship, wie kann ich die Wahrnehmung für meine eigenen Bedürfnisse, Ressourcen und Blindspots stärken? Wie kann ich darauf aufbauend nachhaltig lebbare Selfcare Strategien entwickeln und meine eigenen Kräfte wieder mobilisieren, aber auch gesunde Grenzen setzen?
Wie kann ich die innere Stärke und Widerstandskraft aufbauen, um Herausforderungen zu meistern sowie mein ganzes Potenzial als erfolgreiche und gesunde Führungskraft zu entfalten? Wie finde ich wieder Freude an meinen Aufgaben, die sich zuletzt nur noch wie eine Last angefühlt haben? Wie erreiche ich meine beruflichen Ziele und kann zugleich ein erfülltes Privatleben führen?
Katharina W.
Head of PMO in der Branche Eneuerbare Energie
Die Verantwortung als Führungskraft kenne ich aus persönlicher Erfahrung – ebenso die Risiken, die ein nicht achtsamer Umgang mit sich selbst birgt. Aufgrund dieser persönlichen Erfahrungen in der Unternehmensberatung habe ich als Mental Health Coach in Berlin nicht nur einen besonderen Blick auf die Vereinbarkeit von Erfolg und gesunder Leistungsfähigkeit, sondern auch auf die nachhaltige Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen.
Bei meinem Führungskräfte-Coaching setzt du mit deinen persönlichen Zielen und Bedürfnissen die Schwerpunkte – dabei arbeite ich nicht nach vorgefertigten Schablonen, sondern erarbeite als Sparringspartner zusammen mit dir Lösungsansätze und Strategien, die optimal zu deinen Anforderungen passen. Dabei können unsere Sitzungen vor Ort oder auch online stattfinden.
Anders als herkömmliche Coaching-Methoden steht bei meinem Führungskräfte-Coaching nicht nur ein Bereich deines Lebens, deine Führungsverantwortung, im Mittelpunkt – vielmehr betrachten wir dein Leben ganzheitlich und entwickeln gemeinsam Arbeits- und Lebensstrategien, die gesund und für dich persönlich lebbar sind. Nicht die berufliche Selbstoptimierung ist unser Ziel, sondern dein Weg zum Erreichen deiner beruflichen Ziele und das Führen eines erfüllten Privatlebens.
Durch meine Ausbildungen an der Dr. Bock Akademie sowie dem Institut für Health & Selfcare – INHESA® verfüge ich über fundierte Fachkenntnis sowie medizinisches Wissen in Bezug auf Mental Health und Selfcare. Bei meiner Arbeit als Führungskräfte Coach in Berlin setze ich auf praxisnahe, bewährte Techniken und Methoden.
Egal ob du gerade in eine Führungsrolle kommst oder schon länger Führungskraft bist, mit einem Coaching kannst du gezielt an deiner Führungskompetenz arbeiten. Die gute Führung ist keinem in die Wiege gelegt, sondern musst du wie viele andere Fähigkeiten erlernen. Durch Coaching kannst du mehr Klarheit zu deiner Führungsrolle gewinnen und so bessere Entscheidungen in deinem Führungsalltag treffen. Du kannst deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Mitarbeitergespräche souveräner führen sowie eine wirksame Strategie für einen professionellen Umgang mit Konflikten und Stress entwickeln. Du schaffst psychologische Sicherheit in deinem Team und steigerst so die Motivation und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter.
Der Prozess beginnt mit einem kostenfreien Vorgespräch. In diesem Gespräch besprechen wir dein Anliegen und schauen, ob eine Zusammenarbeit für uns beide stimmig
ist. Du erfährst etwas über meine Arbeitsweise, eine grobe Einschätzung der Dauer unseres Prozesses und auch meine Konditionen. Im Anschluss an das Erstgespräch
starten wir unsere Zusammenarbeit.
Die Erfahrung zeigt: Es ist für den weiteren Prozess wichtig, dass du dich bei mir wohlfühlst und die Chemie zwischen uns beiden stimmt. Falls ich den Eindruck habe, dass ich für dein Anliegen nicht die richtige Ansprechperson bin und du bei einem anderen Coach aufgrund der erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen besser aufgehoben bist, spreche ich das konkret an. Mir ist es wichtig, dass du mit dem Coaching den bestmöglichen Effekt erzielst und nachhaltige Erfolge verzeichnet.
Nach dem Vorgespräch und der Klärung der Rahmenbedingungen können wir mit der ersten Coaching Session beginnen. In der Regel finden wir innerhalb von 2 bis 4 Wochen einen ersten Termin. Um den unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, biete ich sowohl persönliche Coachings in Berlin und Stuttgart als auch virtuelle Coaching-Sitzungen an.
Eine Session dauert 90 bis 120 Minuten. Im Verlauf eines Coachingprozesses können wir auch kurze Sessions von 30 bis 60 Minuten vereinbaren. Dies richtet sich immer nach deiner Herausforderung und deinen individuellen Bedürfnissen. Wir besprechen nach jeder Session, was sinnvolle nächste Schritte für dich sind.
Darüber hinaus vertrete ich einen sportlichen dynamischen Coaching Stil mit einem klaren Fokus auf die Lösung deiner persönlichen Herausforderung. Mir ist es ein großes Anliegen, möglichst sorgsam mit deiner wertvollen Zeit umzugehen und gemeinsam effiziente und gute Lösungen für dich zu entwickeln.
Die empfohlene Dauer ist von Mensch zu Mensch verschieden und variiert stark je nach Herausforderung und Zielsetzung. Manchmal kann ein Anliegen bereits in einer Coaching Session geklärt werden. Bei anderen Themen und tiefgreifenden Veränderungen braucht es erfahrungsgemäß mehr Zeit, um den Knoten zu lösen und wirksame Strategien für dich zu entwickeln. Hier können manchmal 2 bis 3 oder auch 4 bis 6 Coachings notwendig sein. Gerne teile ich meine Einschätzung in einem kostenfreien Beratungsgespräch mit dir.
Wie viel Zeit zwischen den einzelnen Coachings liegt, ist individuell zu bestimmen und richtet sich nach deinem Thema, deinen Zielen und Bedürfnissen. Es können 2 bis 6 Wochen dazwischen liegen oder auch längere Abstände von 2 bis 6 Monaten. Welche Abstände für dich sinnvoll sind, legen wir nach jeder Coaching Session ganz individuell fest. Denn die Zeit zwischen den Sessions dient dir dazu, die besprochenen Inhalten, Strategien und Maßnahmen in der Praxis zu prüfen und umzusetzen. Im Coachingprozess besprechen wir zu Beginn jeder Sitzung, was in der Zwischenzeit passiert ist. Wir schauen gemeinsam, was bereits gut funktioniert hat und wo es vielleicht noch Anpassungsbedarf gibt.
Jede Sitzung ist maßgeschneidert, um deine spezifischen Herausforderungen und Ziele in deinem Führungsalltag anzugehen. Als Sparringspartner gebe ich keine konkreten Lösungen vor, sondern erarbeite gemeinsam mit dir Lösungsansätze und Strategien, die optimal zu deinen Anforderungen passen. Ich begleite dich mit Fragen, Perspektivwechsel und weiteren praxisrelevanten Methoden in deinem Prozess. Meine Erfahrungen und Expertenwissen als Führungskraft in der Wirtschaft fließen auf deinen Wunsch gerne in unsere Coachings mit ein.
Selbstverständlich sichere ich dir die absolute Vertraulichkeit aller besprochenen Inhalte zu, unabhängig davon, ob du selbst oder dein Arbeitgeber die Coachings beauftragt und bezahlt. Dies ist auch in meinen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB), die du auf meiner Website findest, verankert.
Ob die Coaching-Kosten für dich steuerlich als Werbekosten absetzbar sind, hängt von deiner jeweiligen privaten und beruflichen Situation ab. Ich bitte dich um weitere Informationen deinen Steuerberater oder Google zu befragen. Viele meiner Coaches konnten die Kosten absetzen.
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